- это высокоэффективное применение интеллектуального капитала компании для достижения стратегических целей. Подобное использование нематериальных активов пользуется огромной популярностью, а большинство современных компаний тратит огромное количество денег на внедрение подобных инновационных систем в свои структуры. Однако, не стоит забывать о возможных ошибках при внедрении системы управления знаниями, с которыми сталкиваются большое количество организаций.
Типичные проблемы внедрения Менеджмента знаний в организационную структуру компании:
Большинство участников компании относятся к обмену знаниями как к дополнительной нагрузке;
Существует страх потери рыночной стоимости компании вследствие взаимообмена знаниями;
Этика организации не одобряет публичных вопросов;
Подробный перечень проблем внедрения, а также простые способы их разрешения указаны на .
Важно понимать, что система управления знаниями не только модернизирует и улучшает все процессы организации, но также ликвидирует базовые проблемы, присущие практически всем компаниям.
Типовые проблемы в Компании:
Отсутствует система сохранения знаний. Происходит утечка интеллектуального потенциала компании;
Происходит повторное решение однотипных задач;
Отсутствует развитая сеть, объединяющая сотрудников компании и подразделения.
Подробная информация о базовых проблемах компании расположена на сайте